● 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界

问题

● 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。

A.章程

B.高层范围控制过程

C.质量控制方法

D.项目边界

参考答案

正确答案：D

您可能感兴趣的试题

● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要（31）。A.进行时间估算和成本估算B.执行 WBSC.对 WBS 给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告

答案解析
● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（32）A.工具B.技术C.成果D.输入

答案解析
● （33）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。A.SOWB.配置管理计划C.详细的范围说明书D.工作分解结构

答案解析
● （34）不是创建工作分解结构的目标。A.提高成本、时间和资源估算的准确度B.定义绩效测量和控制的基线C.编制一个范围管理计划D.促使责任分工明确

答案解析
● 与逐步完善的计划编制方法相对应的是（35）。A.进度表B.初图C.扩展探索D.“滚动波策划”

答案解析
● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（37）。A.进度超前B.进度落后C.成本超支D.成本节约

答案解析