问题

● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目 (37) 。

A.进度超前

B.进度落后

C.成本超支

D.成本节约

参考答案
正确答案:D
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  • ● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述,不正确的是 (38 ) 。A.当项目的 具体工作无法确定时,无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效
  • ● (40) 是质量计划编制过程常用的工具和技术。A.因果分析B.基准分析C.质量检查单D.蒙特卡罗分析
  • ● 关于项目质量管理的叙述, (41)是错误 。A.项目质量管理必须针对项目管理过程和项目产品B.项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证
  • ● 关于常用质量术语的理解中,不正确的是 (42) 。A.预防是把错误排除在过程之前B.检查是把错误排除在产品交付之前C.随机原因是指异常事件D.如果过程状态超出了控制限度,则应调整过程
  • ● 项目团队建设内容一般不包括 (44) 。A.培训B.认可和奖励C.职责分配D.同地办公
  • ● 按照风险可能造成 后果,可将风险划分为 (45) 。A.局部风险和整体风险B.自然风险和人为风险C.纯粹风险和投机风险D.已知风险和不可预测风险
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